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株式会社BSホールディングス キャラクター

新年のご挨拶

新年、明けましておめでとうございます。

旧年中は、多大なるご尽力をいただきありがとうございました。

 

本年も更なるサービスの向上に努めて参りますので、より一層のご支援、お引立てを賜りますようお願い申し上げます。

皆様のご健康とご多幸をお祈りし、新年のご挨拶とさせていただきます。

 

 

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【BS採用通信】霜寒の12月分!!

12月ですね!!年末、近くなってきました!!

 

年末も近くなってきましたね!この更新文も随分長くやってきました!
今までずっと、パターンになっていたのはさすがにお気づきでしょうか?
「季節のこと」→「採用に因んで」→「その考え方」→「BSではどうなのか?」
といった、流れで記事を作成してきました!
思ったよりも読んでくれている人、います。
ありがとうございます!!

でも、一つだけ困りごとがあります!
毎度記事を書いていると、季節の話のところが一番!つまずくんですよね…
「前に一回使ったよな…」「こんな話出たよな」といった具合で試行錯誤してます。

そこで!今年最後の更新では、この採用通信を振り返ってみよう!と思っています。

振り返る…その考え方として、まず
「その季節にこだわる理由って何だろう?」
と考えたとき、
「入りやすい話題だから、万人共通の話題だから」
という理由でした。でも、
「その季節の話を入れることによって、時間を大量に使ってしまう」
という事実があります。ですが、そもそも大切なことは、
「入りやすい話題、かつ万人共通の話題」であればいいのでは?
です。かつ、考えやすい話題にすればよいのでは?と考え、
「項目を変えたことによるメリットとして、時間の削減・新しい話題の確保しやすさ」
を得られることにつながるのかなと考えています。

ただし、採用通信の根本は変えるわけにはいかないので、
(かなり主観は入っていますが…)人によってはタメになる話を
していきたいな、と考えています!来年もお楽しみに!

ということで、来年から文書の構築の仕方を変えようと考案中です!
読んでくれていた方、今までご愛読ありがとうございました!

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というように上記のような、考え方をして、次はこうしよう!
というものを意識して、仕事をすすめています!
「何だよ、そんなこと誰でもやってるじゃん」と思う人もいるかもしれません。
ですが、構築するときの”問題把握””変更可能箇所””エラー回避””変更した結果の予測”と
要点となる項目を上げられたとき、いずれかが抜けていたり曖昧であったりすることがあります。

何かの考案物を提案したりするときに、
上司や周りに意見が通らないとき、訴えたいときには

・要点整理はできていますか?
・現状の把握できていますか?
・未来の予測、立てられていますか?

を、今一度確認してアウトプットできると良いかもしれませんよ♪
感情が入ったりすると、個人的な思想の違いでぶつかりやすくもなると
思いますが、おおよそ「合理的」といわれる人は大体こういったことを
気にしながら物事を進めているのではないかなと感じます。

こういったことは考案物もそうですが、それ以外でも
就職活動のやり方の見直しや、業界研究のやり方などにも応用できそうです。
もしも、上手くいかないと思ったときは、意識してみてください。

来年も【BS採用通信】をよろしくお願いします。

 

連絡先
TEL:042-352-4561
r_nozaki@bsgroup.co.jp
(担当:野崎)

 

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BSホールディングス 年末年始 休業のお知らせ

誠に勝手ながら、2020年12月30日(水)~2021年1月4日(月)まで、株式会社BSホールディングスは休業期間とさせていただきます。

 

ホームページへのお問い合わせに関しましては、休業期間中も受け付けておりますが、ご返答につきましては上記休業期間後に順次対応とさせていただきます。

 

また、BSホールディングスへの電話でのお問合せにつきましては、1月5日から通常通り受付けさせて頂きます。

 

 

 

大変ご不便をおかけいたしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。

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